Вузовский Вестник №24, 16-31 декабря 2016: Евгений Романов: «Инновации должны работать!»

На декабрьском Совете ректоров вузов Приволжского федерального округа, прошедшем на базе Поволжского государственного технологического университета, ректор ПГТУ Евгений Романов поделился мыслями о возрастающей роли сильных технических вузов в развитии инновационной экономики России.
В продолжение темы – наше сегодняшнее интервью.

– Евгений Михайлович, о необходимости иметь в каждом регионе страны сильный опорный вуз сегодня говорится на самом высоком уровне. Министерство образования и науки России запустило проект «Вузы как центры пространства создания инноваций». Вузам предложено принять в нем участие, позиционируя себя в этом престижном статусе. Готов ли взять на себя столь ответственную роль ваш Волгатех?

– Определять вузы-победители будет учредитель. Мы обязательно будем участвовать в этом конкурсе, понимая, что за свое место под солнцем нам предстоит серьезно побороться. В 2012-2016 годах наш Волгатех совершил серьезный рывок в развитии, войдя в числе 55 вузов-участников программы стратегического развития.

Сегодня мы движемся дальше, причем сразу по нескольким направлениям – повышая роль нашего технологического университета как регионального научно-исследовательского центра, влияя на позитивные изменения региональной и отраслевой среды, выступая гарантом качественной подготовки кадров для реального сектора экономики и, наконец, являясь центром притяжения талантливой молодежи.

– Что сделано и что предстоит сделать для становления вашего университета как регионального научно-инновационного центра?

– Создан фундамент – основные объекты инновационной инфраструктуры. Среди них я бы выделил 7 научно-исследовательских лабораторий, созданных совместно с учреждениями Российской академии наук, Центр автоматизированного машиностроения, Поволжский центр интенсивных лесных технологий, Межрегиональный отраслевой ресурсный центр в области лесного хозяйства и многие другие.

К примеру, на основе разработок совместной с Институтом физиологии растений им. Тимирязева лаборатории «Культуры клеток in-vitro» за два последних года мы создали 60 га плантаций с улучшенным посадочным материалом лиственных пород. А на базе лаборатории, открытой совместно с Институтом радиотехники и электроники РАН им. Котельникова в 2014-16 годах выполнено научных работ в объеме 26,5 млн. рублей.

Отмечу, что интеллектуальный потенциал Волгатеха – огромный. На долю ученых ПГТУ приходится 62 процента патентов на изобретения, получаемых в Республике Марий Эл. Другое дело, что не все эти ноу-хау удается воплотить – здесь мы пока делаем основную ставку на сеть малых инновационных предприятий, созданных вокруг университета, сегодня их 25. Все они получили поддержку по программе Фонда содействия инновациям СТАРТ.

Одно из наиболее успешно работающих таких предприятий – «Поиск – МарГТУ» с годовым оборотом 12 миллионов рублей. Сотрудники МИПа не только занимаются нанесением сверхтонких покрытий на металлоизделия, но и разрабатывают и изготавливают высокотехнологичное вакуумное оборудование для промышленных предприятий страны.

Большим спросом производственников пользуется и продукция МИП «Мехатронные системы», где создаются высокоточные редукторы для оборонной промышленности, медицинской техники. А уникальные часовые механизмы с движущимися фигурами стали визитной карточкой нашей республики – города Йошкар-Олы.

– Правда ли, что сейчас ваши мехатронщики работают над изготовлением экзоскелета человека?

– Это совместный проект с нашими партнерами – Нижегородским государственным университетом им. Лобачевского. В рамках федерального гранта идет разработка «умной» техники для реабилитации инвалидов с нарушениями двигательных функций. Импульсы из мозга пациента передаются на механику, в точности повторяющую движения суставов и мышц человека. Налицо замечательный пример сетевого взаимодействия в науке – нижегородцы серьезно продвинулись в сфере биомедицинских нейротехнологий, а представители ПГТУ сильны в области конструирования точных и легких механизмов. Объем выполненных нашими специалистами работ составил 6,8 млн. рублей.

Конструктивное взаимодействие между двумя ведущими вузами Поволжья продолжится и впредь – в конце августа подписан договор о долгосрочном сотрудничестве. В предстоящие год-два планируется собрать опытный образец экзоскелетона и испытать его в деле. И здесь нашим ученым не обойтись без производственников – партнером в решении этой перспективной задачи выразил желание стать Волжский электромеханический завод.

– Волгатех всегда славился своими тесными связями с реальным производством…

– Без этого хороших специалистов не подготовить! Стране нужны не дипломированные теоретики, а профессионалы, способные решать конкретные производственные задачи, внедрять новые технологии.

Помните крылатое выражение «кадры решают всё»? От качества выпускников вузов, которые приходят сегодня на производство, напрямую зависит будущее нашей инновационной экономики. Именно опорные вузы призваны стать лидерами позитивных изменений в производственном секторе не только своих регионов, но и в отдельных отраслях экономики страны. На минувшем заседании совета ректоров ПФО его председатель Роман Стронгин акцентировал внимание на том, что технологии в мире обновляются за три – три с половиной года. А сколько учится студент?! Значит, мы должны готовить кадры на опережение. И в тесной связке с работодателями.

– Как вы взаимодействуете с ними?

– Задача эффективного сотрудничества с предприятиями различных отраслей промышленности решается на базе центров технологического превосходства. Университет здесь выступает как концентратор ресурсов – в том числе с использованием бюджетных средств – развивает собственную материально-техническую базу, закупает современную технику, уникальное оборудование. Всё это используется как в учебных и научных целях самого университета, так и при создании наукоемкой продукции по заказам производственников.
 
К примеру, в развитие нашего Центра автоматизированного машиностроения было вложено около 32 миллионов рублей. Но дело того стоит! В то время, как современные металлообрабатывающие станки с ЧПУ американской фирмы ХААС и японской Мицубиши только начинают появляться на крупных предприятиях страны, мы уже готовим для них кадры. Повышают в ЦАМ свою квалификацию и работники машиностроительных заводов – как из Марий Эл, так и других регионов. А сами сотрудники центра выполняют по заказам производственников большой объем НИОКР – причем не только изготовляют высокоточные изделия, но и разрабатывают конструкции оригинальных деталей, создают новые технологии их изготовления. Словом, успешно решают задачи импортозамещения.

– Для лесного комплекса таким центром технологического превосходства у вас является Поволжский центр интенсивных лесных технологий...

– Эта структура представляет собой кластерное объединение подразделений университета, ориентированных на подготовку кадров, научные исследования, разработки и инжиниринг для предприятий лесного хозяйства, лесной и деревоперерабатывающей промышленности. Объем вложений в этот центр за два последних года составил 85 млн. рублей. При этом современную лесозаготовительную технику стоимостью свыше 52 миллионов нам предоставило – спасибо ему за доверие! – Федеральное агентство лесного хозяйства РФ.

Развитая инфраструктура центра позволяет тиражировать наилучшие доступные технологии для лесовосстановления и лесоразведения, лесной биотехнологии, лесосечных и лесоскладских работ для всей России. Таким образом мы работаем на благо страны. Инновации приносят реальную пользу тогда, когда они работают!

– Одновременно Волгатех подтверждает свою репутацию российского лидера в «лесной» сфере, оптимизируя и развивая всю отраслевую среду!

– Стараемся! На базе ПГТУ успешно действует Межрегиональный ресурсный центр в области лесного хозяйства – концентратор отраслевого образования, объединяющий 32 профильных учебных заведения из 5 федеральных округов страны. Разработано 27 сетевых образовательных программ, в том числе по таким важным направлениям, как управление огнем в лесу, интенсивное лесопользование и лесовосстановление, подготовка операторов современных лесных машин. Более 600 преподавателей из различных регионов прошли в Волгатехе повышение квалификации.

Ежегодно наш университет принимает всероссийские соревнования профессионального мастерства «лесных» техникумов и вузов. На современных экспериментальных площадках нашего учебно-опытного лесхоза ребята оттачивают практические навыки в лесозаготовках, формировании лесных плантаций, тушении пожаров, учатся работать на новейшей технике.

Расширяем мы сотрудничество с лесоводами-арендаторами и производственниками – выращиваем и реализуем высококачественный посадочный материал для лесовосстановления. Предоставляем в аренду нашу «лесную» технику – вместе с высококвалифицированными операторами.

Сейчас в рамках выигранного Волгатехом гранта Евросоюза в рамках программы Erasmus+ мы создаем в нашем университете международный Центр передовых знаний и исследований имени Жана Моне «Европейская экспертиза и технологии в области защиты окружающей среды и устойчивого лесоуправления». Новый центр совместно с зарубежными партнерами будет заниматься научными исследованиями в области лесного хозяйства и экологии, изучением европейского опыта экологической политики и «зеленой» дипломатии, разработкой новых учебных программ и модулей. Это позволит продвигать самые передовые технологии в Приволжском федеральном округе, а в перспективе – всей нашей стране, богатой лесными ресурсами, которые, к слову, в отличие от нефти и газа возобновляются. Эффективное лесовосстановление – один из наших козырей.

– Ваш вуз известен своими инновациями не только в лесной сфере, но и в радиоэлектронике, и в информационных технологиях, и в машиностроении, и в робототехнике, и в современной медицине и даже в космических исследованиях! Но ведь роль университета в жизни региона не ограничивается производственной и образовательной сферами?

– Как крупнейший вуз республики, Волгатех находится в гуще всех событий – научных, культурных, спортивных, социально-общественных. Более того, у нас сформирована широкая сеть подразделений, оказывающих населению сервисные услуги – в нынешнем году их объем приблизился к 100 миллионам рублей, а в ближайшие годы мы планируем эту цифру удвоить.

В идеале же, по моему глубокому убеждению, сильный технический университет должен выступать в качестве аналитического центра проектирования инновационных, экономических и других процессов на региональном и отраслевом уровне. Задача эта непростая, но решать ее надо!

– И все же основная миссия университета – качественная подготовка кадров для реального сектора экономики региона и страны…

– Безусловно! Мы готовим сегодня профессионалов всех уровней – от квалифицированных рабочих до докторов наук, причем каждый уровень предполагает развитие и углубление предыдущего. В вузе реализуются 23 программы СПО, 54 программы бакалавриата (в том числе прикладного) и специалитета и 69 программ магистратуры. Отмечу, что 13 магистерских программ – сетевые: нашими партнерами выступают как российские так и зарубежные вузы. Сегодня в магистратуре ПГТУ обучается около двух тысяч студентов, только в нынешнем году зачислено 993 человека.

– Обучение в магистратуре подразумевает непосредственное участие работодателей в образовательном процессе…

– В идеале – да, причем не только в магистратуре. У нас на реализацию практико-ориентированного обучения направлены усилия всех учебных подразделений университета. При этом упор делается на целевую опережающую подготовку.

Хороший пример – дуальное обучение наших студентов в рамках федеральной программы «Новые кадры ОПК». Как вуз-победитель этой программы, Волгатех в 2015 году создал на оборонном гиганте республики – Марийском машиностроительном заводе свою базовую структуру – Центр радиолокационных систем и комплексов, включающий ультрасовременные учебно-исследовательские лаборатории и производственные участки.

Возможности центра позволяют проводить подготовку специалистов различного профиля – от литейщика до программиста, от слесаря механосборочных работ до системного инженера. А значит, уже на этапе обучения можно формировать команды студентов для совместной проектной и производственной деятельности. Наши студенты-целевики по полдня проводят на заводе, решая конкретные производственные задачи.

За время работы центра в интересах оборонно-промышленного комплекса страны подготовлено (плюс ныне проходят обучение) 342 студента. Образовательные модули формируются под потребности работодателя.

– Широкий отклик нашло и тесное сотрудничество ПГТУ с предприятиями IT-среды, объединенными в Ассоциацию разработчиков программного обеспечения «ПС СОФТ»...

– В рамках соглашения с ассоциацией при университете открыта Высшая школа программирования – прекрасный пример частно-государственного партнерства. Работодатели вкладывают свои финансовые и интеллектуальные ресурсы в подготовку нового поколения программистов – открывают в вузе оснащенные по последнему слову техники лаборатории, ведут практикоориентированные занятия. Самые способные студенты, начиная со второго курса, получают в IT-компаниях высокооплачиваемую работу, органично сочетая ее с учебой. Перспективы – прекрасные! Многие наши выпускники – программисты успешно трудятся в лучших IT-компаниях России и за рубежом.

– Этих примеров вполне достаточно для того, чтобы убедиться – ваш вуз встал на инновационный путь развития. Не мешает ли этому процессу его региональный статус?

– Главная проблема большинства региональных вузов страны, включая сильные и перспективные – увеличивающийся из года в год отток лучших абитуриентов в крупные города, в столицу. В нашей республике цифра этих, фактически невосполнимых потерь доходит до 40 процентов. Да и весь Приволжский федеральный округ – печальный лидер в стране по этому показателю.

Почему потери невосполнимы? Потому, что очень редкие молодые специалисты по окончанию вузов возвращаются на малую родину, предпочитая остаться в столице, даже если работают там не по специальности. В итоге государство зря тратит деньги. Вместо реальных инженеров, призванных вывести экономику на инновационные рельсы, множатся маркетологи и менеджеры с дипломами инженеров. А в глубинке образуются своего рода «интеллектуальные пустыни»…

– Но ведь большинство талантливых ребят уезжает из региона не потому, что там нельзя получить качественное образование, а из желания лучше трудоустроиться – с большей зарплатой и последующей социализацией в крупном мегаполисе...

– В этом корень проблемы, ведь в России, в отличие от ведущих европейских стран, условия работы и жизни в столице и глубинке несопоставимы. В итоге экономика регионов так и остается без интеллектуальной и кадровой подпитки. Факт этот общеизвестный, при этом продолжается выделение значительные ресурсов на поддержку столичных вузов. Дошло до того, что количество выделяемых мест в аспирантуру в вузах Москвы и Подмосковья больше, чем во всех остальных вузах страны вместе взятых!

– Как же быть с тезисом «Россия сильна регионами»?!

– Надо скорее начать реализовывать этот тезис! На самом высоком уровне решать задачу формирования действенного механизма привлечения и удержания талантливых абитуриентов в регионах – ведь именно там, а не внутри Садового кольца расположены крупнейшие предприятия. В регионах – реальные производства, а значит, там и будущее инновационной экономики страны!

Дальше – больше: современные технические университеты смогут выступить в качестве центров генерации положительных изменений в производственном секторе региона и отдельных отраслях российской экономики. И, конечно, вузам из различных регионов надо теснее сотрудничать между собой – ведь ни один даже самый крупный и мощный университет не может быть лидером всероссийского, а тем более международного масштаба сразу во всех сферах экономики. У каждого – свои сильные стороны. И надо обмениваться наработками – разрабатывать сетевые образовательные программы, проводить совместные научные исследования, предоставлять в общее пользование лабораторно-технические базы…

– Мощный синергетический эффект в регионах может дать объединение ресурсов классических университетов с их глубокими фундаментальными исследованиями и технических – с их практической направленностью.
 
При этом нужно не искусственное слияние вузов, а объединение их потенциалов при сохранении их автономности и направленности. Как раз об этом шла речь на заседании Совета ректоров вузов ПФО.

Пользуясь случаем, я хочу поздравить всех моих коллег – руководителей, ученых и преподавателей вузов Поволжья и всей России с наступающим Новым годом и пожелать всем благополучия и уверенности в завтрашнем дне. Давайте объединяться на благо российского образования и науки, общими силами готовить кадры будущего!

Беседовали Марина Бикмаева и Сергей Шалагин.